全國組織部長會(huì)議強(qiáng)調(diào)，以正確政績觀推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，全面提高干部現(xiàn)代化建設(shè)能力。政績觀是黨員干部從政、謀事、創(chuàng)業(yè)的“總開關(guān)”，樹立和踐行正確政績觀，事關(guān)“國之大者”、黨之大計(jì)。要積極構(gòu)建“常態(tài)研判+精準(zhǔn)考察”知事識(shí)人體系，推動(dòng)干部樹立和踐行正確政績觀，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

強(qiáng)化黨性錘煉，筑牢思想根基。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記有關(guān)政績觀的重要論述、學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神特別是歷次來陜考察重要指示批示精神作為第一政治要件，作為黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)、黨員干部日常教育的重要內(nèi)容、黨校培訓(xùn)的第一課和必修課，教育引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。充分利用好沈氏家訓(xùn)館、陜南人民抗日第一軍紀(jì)念碑等本土資源和延安革命紀(jì)念館、照金紅色教育基地、馬欄革命舊址等省內(nèi)紅色資源，生動(dòng)講好黨的故事，引導(dǎo)干部樹牢正確政績觀。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度，圍繞是否樹立和踐行正確政績觀經(jīng)常性開展政治體檢，在紅臉出汗中祛除思想雜質(zhì)，明辨是非，牢記宗旨。常態(tài)化開展警示教育，用“身邊事”教育“身邊人”，引導(dǎo)干部樹牢新發(fā)展理念。

建立長效機(jī)制，精準(zhǔn)識(shí)人察人。堅(jiān)持把研判作為干部工作的前置環(huán)節(jié)，進(jìn)一步靠近靠前開展日常研判，建立重點(diǎn)與日常相結(jié)合的研判機(jī)制，構(gòu)建“常態(tài)研判+精準(zhǔn)考察”知事識(shí)人體系，分領(lǐng)域?qū)Ω刹抗ぷ鲗?shí)績、班子整體配備、接替人選儲(chǔ)備等情況精準(zhǔn)分析，為“依崗選人、以事?lián)袢恕贝蚶位A(chǔ)。搭建動(dòng)態(tài)信息收集機(jī)制，構(gòu)建干部信息數(shù)據(jù)庫，涵蓋干部基本信息、工作履歷、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲情況等多維度內(nèi)容。拓寬信息收集渠道，定期與紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計(jì)、信訪等部門溝通，充分運(yùn)用巡視巡察、環(huán)保督察、審計(jì)監(jiān)督等結(jié)果掌握政績觀表現(xiàn)，對(duì)存在苗頭性、傾向性問題的及時(shí)預(yù)警提醒，對(duì)出現(xiàn)重大偏差、造成重大損失的一律嚴(yán)肅處理。廣泛開展基層走訪調(diào)研，聽取“兩代一委”和群眾對(duì)干部工作的評(píng)價(jià)，將有效信息及時(shí)納入數(shù)據(jù)庫，為精準(zhǔn)識(shí)別干部提供全面數(shù)據(jù)支撐。

注重實(shí)績實(shí)干，樹立鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持將干部實(shí)績作為考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)干部樹立和踐行正確政績觀。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，健全完善干部政治素質(zhì)考察機(jī)制，堅(jiān)持從政治生活、教育培訓(xùn)、高質(zhì)量發(fā)展和重大斗爭一線等多維度考察識(shí)別干部，堅(jiān)決把政治有問題的干部擋在“門外”，真正把既有本事又干實(shí)事的干部選出來、用起來。強(qiáng)化考用結(jié)合，樹立既重“顯績”也重“潛績”的考核導(dǎo)向，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分類別考核、差異化評(píng)優(yōu)。在工作業(yè)績方面，綜合運(yùn)用發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等職能部門數(shù)據(jù)，量化反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況；在綜合能力和群眾口碑方面，深入鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、民生保障等工作一線，通過訪談和考核測評(píng)采集數(shù)據(jù)，確保干得好的干部考得好、考得好的干部用得好。強(qiáng)化典型引領(lǐng)，大力開展“鐵軍集體”和“漢陰鐵軍”評(píng)選，引導(dǎo)干部從身邊典型中汲取動(dòng)力，用榜樣的力量激勵(lì)干部形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，激發(fā)干事活力。既從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，也崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。嚴(yán)格約束強(qiáng)監(jiān)督，把“一把手”、年輕干部以及權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位干部作為監(jiān)督重點(diǎn)，用好“一把手”經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，探索實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”、任前報(bào)告、全程紀(jì)實(shí)等制度，抓好“一報(bào)告兩評(píng)議”、選人用人專項(xiàng)檢查結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的從政環(huán)境。堅(jiān)持落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，精準(zhǔn)區(qū)分失誤和失職、因公和因私、試錯(cuò)和違規(guī)、敢為和亂為，把能上能下、容錯(cuò)糾錯(cuò)等制度落到實(shí)處，消除干部“洗碗越多摔碗越多”的顧慮。落實(shí)關(guān)懷幫扶激勵(lì)措施，以有溫度的關(guān)愛、有力度的激勵(lì)和有底線的包容保障干部踐行正確政績觀，從慰問、救助、體檢、休假等方面構(gòu)建關(guān)心干部“大禮包”，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。